全球矿业资本分裂:74%并购钱涌向拉美,钻机却悄悄开进非洲
2026-01-19

资源地图与资本流向正在形成巨大割裂,一场关于风险和时间的精算正在悄然改变矿业格局。

如果你只看全球资源分布,可能会觉得矿业资本正在犯一个“常识性错误”。

被称为“超级区域”的非洲、西亚和中亚拥有全球超过50%的关键矿产储量,但现实却是,大部分并购资金和勘探投入正在系统性地绕开这里。

这不是资本短视,而是一场关于“风险、时间和确定性”的重新定价。


01 资本流向:追逐确定性,而非单纯资源

根据麦肯锡与未来矿业论坛发布的《2025未来矿业晴雨表报告》,2025年前三季度全球矿业并购规模约300亿美元,其中74%的交易价值流向拉丁美洲

在全球投资者普遍撤出高风险地区的背景下,拉丁美洲成为最大赢家。

从并购买方结构来看:英国、加拿大矿业公司的资金高度集中投向拉美,澳大利亚和美国的并购布局相对分散,而非洲资产在几乎所有买方国家中的占比都偏低。

资本在追逐的是“可预期性”,而不仅仅是资源储量。

02 资源悖论:储量高地与资本洼地

报告揭示了一组刺眼的对比:全球50%以上的关键矿产储量位于“超级区域”,但这里却吸引了全球最低水平的勘探与并购资金。

原因清晰而复杂:

政策和许可的不确定性、基础设施严重不足、融资难度极高、地缘政治与主权风险难以量化定价。

资本不是不明白资源的重要性,而是不愿为“不可控风险”支付溢价。

03 隐蔽行动:并购撤退时,勘探在进军

如果你认为非洲已经被资本彻底放弃,那就低估了矿业投资者的耐心和精算能力。

在不含黄金的勘探支出中,2025年,拉丁美洲和非洲合计占全球勘探预算的38%。非洲勘探支出虽然绝对值不高,但趋势正在回升。

这意味着资本正在从“购买现成的资产”,转向“布局未来的潜力”。

钻探活动的数据更能说明问题:2025年上半年,拉美和非洲的重大钻探成果数量达到500个,明显高于2024年同期的400个。与此同时,世界其他地区的钻探活动却在下降。

钱不一定很多,但钻机已经开始向非洲集结。

04 时间焦虑:今天的发现赶不上明天的需求

这是整份报告中最关键但最被低估的一组数据:到2035年,全球需要约5万亿美元的累计投资,才能满足关键矿产需求。但当前勘探投入比所需水平低40%-50%

更令人焦虑的是,从发现矿床到首次投产,平均需要16年

这意味着什么?今天发现的矿藏,几乎不可能在2030或2035年的气候目标周期内发挥实质性作用。

英美资源集团CEO邓肯·万布拉德给出了一组令人警惕的预测:到2050年,全球铜需求将增长75%,达到每年5600万吨。为抵消老矿山产量下滑,未来十年需要新建约60座“秘鲁Quellaveco铜矿”规模的项目。

与此同时,超过45%的电动车关键材料精炼产量集中在单一区域,地缘政治、贸易摩擦和价格波动风险正在同步放大。

05 系统性挑战:矿产短缺的本质不是资源问题

麦肯锡合伙人杰弗里·洛奇指出,这份“矿业晴雨表”整合了市场数据与利益相关方情绪,目的是帮助企业在高度波动的环境中找到可执行路径。

GlobeScan CEO克里斯·库尔特则直言,“超级区域”确实挑战巨大,但如果政策、融资和基础设施瓶颈被打破,它同样蕴含着巨大的机会。

行业共识正在形成:监管协调、新型融资机制、政府、矿业公司与资本的深度协作,将决定非洲、亚洲和拉丁美洲能否真正释放供应潜力。

06 结语:分裂的战略与统一的逻辑

并购资金选择了拉丁美洲,勘探钻机正在走向非洲。全球矿业资本不再豪赌,而是在用时间和精算,一点点拆解风险。

这不是资本胆小,而是更加精明。

资源时代的真正稀缺品,从来不是矿藏本身,而是“可落地的确定性”。当气候目标的时间表与矿产开发的周期形成冲突,资本只能采取分裂而理性的策略:用并购保障可见的供应,用勘探赌注遥远的黎明。

而那些能够将资源潜力转化为稳定供应的地区,终将成为这场能源转型的真正赢家。


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